Оставайтесь с нами
Этажерка

Слабости в обмен на сладости

к здоровому образу жизни

Белорусский бизнес приобщается к здоровому образу жизни. Так, владельцы первой в республике некурящей компании «Италтехнострой» (одного из крупнейших в стране поставщиков керамической плитки и сантехники, представленного торговыми марками «Лантре» и «Фьюжен Хаус») поощряют своих работников экзотическими фруктами, ежегодными зарницами и туристическими путевками, а соискателей с вредными привычками настоятельно просят не беспокоить. Станет ли такой подход белорусским ноу-хау в области борьбы с курением и здорового образа жизни?

«По сути, наше желание стать первой в Беларуси некурящей компанией возникло еще до появления в Европе моды на отказ от курения в офисах и общественных заведениях, — объяснил основатель торговых марок «Лантре» и «Фьюжен Хаус» Андрей Телегин. — При основании бизнеса нами двигали ценности здорового образа жизни, мы рассматривали компанию как живой организм, где всем комфортно и где каждый работник несет ответственность в рамках почти полной свободы действий».

Чтобы стимулировать своих сотрудников бросить курить, владельцы бизнеса решили ввести материальные факторы поощрения, а именно — стали покупать некурящим работникам экзотические фрукты. Персоналу было приятно получить от руководства пакет с фруктами, а курящие сотрудники начинали ощущать себя неуютно и в какой-то степени оторванными от коллектива, что в результате стимулировало их к отказу от вредной привычки.

Что интересно, на первом этапе сотрудники не курили в самом офисе, однако прятались за углами, чтобы выкурить сигарету-другую. «Однако тотального контроля не было, просто к людям пришло осознание, что здоровье и работа важнее», — признался Андрей Телегин. Поскольку средний возраст работников компании не превышает 30 лет, то проблем с мотивацией не возникало.

В итоге за несколько месяцев отказались от сигарет все работники компании. «Более того, сегодня мы принципиально не берем на работу курящих людей, — отметил совладелец семейного бизнеса. — Мы придерживаемся определенного образа жизни и вкладываем усилия в здоровье своих сотрудников, поэтому каким бы опытным ни был соискатель, если он не готов отказаться от вредной привычки, компании он не нужен».

По словам собеседника, залог успеха любого семейного бизнеса — создание условий, при которых сотрудники могут почувствовать себя удовлетворенными и уверенными в завтрашнем дне. Крылатое «будьте как дома» стало для компании негласным девизом: два раза в неделю после рабочего дня прямо в офисе приглашенный тренер проводит занятия по пилатесу, при желании всегда можно прилечь на мягкий диван в зале экспозиций, а корпоративные вечера проходят за столами и стульями, привезенными из Франции.

«Это может показаться кому-то сумасбродной идеей, однако эти принципы, объединяющие все стороны жизни сотрудников компании (как работу, так и отдых) приносят свои плоды в виде высокой производительности труда», — рассказал Андрей Телегин. Чтобы работники могли почувствовать себя одной «семьей», ежегодно персонал компании отправляется на горнолыжные курорты Европы: в Словакию, Австрию, Финляндию или Францию. Причем организацию отдыха берут на себя учредители фирмы.

Кроме того, руководители компании периодически проводят для сотрудников зарницы с выездом на природу, спортивные соревнования и пикники с шашлыками. Чтобы поднять эмоциональный настрой и снизить количество заболеваний, учредители даже организовали медицинские консультации для сотрудников, которые позволили выявить физическое состояние каждого работника.

Также владельцы компании приобщили своих работников к традиции культурного питья: учредители фирмы провели дегустацию. Для сотрудников купили различные сорта вин, рассказали им о природе и истории этого напитка, показали, как определять его качество. «В итоге очень многие сотрудники от крепких спиртных напитков и дешевых вин в пакетах перешли на хорошие вина, когда уже важно не количество, а качество, — отметил учредитель фирмы. — Мы хотели, чтобы для работников компании алкоголь был не способом поднять настроение, а добавкой к здоровой пище».

В компании «Италтехнострой» внедрили и метод бережливого производства Кайдзен. Освоение японской философии постоянного совершенствования проходило в несколько этапов: сначала всех сотрудников обеспечили литературой, заставив ее основательно проштудировать. После этого в компании начали переходить на принципы 5S, а попутно навели порядок: доставили все залежи, пересчитали имущество и выбросили ненужные вещи.

Потом на общем собрании сотрудники компании обсудили, каким образом вклад каждого работника влияет на результат работы всего предприятия. «В итоге все поняли, что если в цепочке 5 человек и один из них является слабым звеном, то, как бы хорошо ни работали остальные, дело обречено на провал, — отметил Андрей Телегин. — То есть персонал стал осознавать свою значимость».

Слабые звенья выявляли на собраниях и с помощью анкетирования. Кроме того, целую неделю руководители ходили за менеджерами и наблюдали, сколько времени те тратят на свою работу и какие лишние действия совершают.

В первые месяцы после внедрения метода Кайдзен товарооборот предприятия увеличился в 1,5 раза: отчасти потому, что менеджеры стали обслуживать больше клиентов. Также был усовершенствован график поставок. Для этого производителей попросили раскладывать товар по заказам непосредственно на своих складах, в результате чего грузчикам компании-поставщика оставалось лишь принимать товар и раскладывать его по своим местам.

На этом учредители решили не останавливаться и ввели фирменную валюту — лантропики, которые в качестве бонуса получают хорошо зарекомендовавшие себя сотрудники. В конце каждого года можно обменять игрушечные банкноты на настоящие турпутевки в Данию или Литву.

Инициатива не наказуема: сотрудники могут предложить свежие идеи начальникам низшего и среднего звена или озвучить их на ежемесячном собрании. Правда, в отличие от мотивации контроль на предприятии развит достаточно слабо. «Однако я нахожу это нашим основным преимуществом, поскольку раскрыть потенциал человека можно, лишь доверяя ему. Строгий контроль — это путь в никуда», — считает собеседник.

«Мы пытаемся давать работникам больше свободы, чтобы они сами управляли своим временем и решали, каким образом выполнить ту или иную задачу, — подчеркнул Андрей Телегин. — Признаюсь честно: иногда, чтобы принести людям радость, не надо делать особых материальных вложений. Достаточно лишь уважать своих коллег и партнеров и желать поделиться своими навыками с окружающими людьми».

Игорь КОНДРАТЬЕВ,
БЕЛТА.

Depils
Depils

Я люблю в жизни каждое мгновение, замечаю повсюду счастье и любовь, наслаждаюсь собой и общением с миром. А вы как?

Реклама
МЕСТО ДЛЯ РЕКЛАМЫ
Оставить свой комментарий

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этажерка
Колдовство и способы борьбы с колдовскими чарами
колдовство и магия

Мы все еще живем по соседству с неведомым и непонятным миром магии и колдовства. Не важно, верите вы в нее или нет, вы можете пострадать от чужой ненависти и злобы,...

Читать далее
Этажерка
Как будет развиваться реабилитация наркоманов?
проблема наркомании

То, что наркомания приводит к физической, нравственной и социальной деградации личности, а также толкает «потерявших себя» на преступления, известно, пожалуй, каждому. Наркоманию следует рассматривать как бедствие, против которого общество должно...

Читать далее
Этажерка
Энтомологи отмечают раннее появление клещей
появление клещей

Данные энтомологических наблюдений в текущем году свидетельствуют о ранней активизации иксодовых клещей по Брестской области Беларуси. По словам специалистов областного центра гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья, теплая бесснежная зима способствовала...

Читать далее
Этажерка
Количество заболеваний корью в Грузии, Казахстане, Кыргызстане и России продолжает рости
заболеваний корью

Всемирная организация здравоохранения обеспокоена участившимися случаями заболеваний корью в Грузии, Казахстане, Кыргызстане и России. Эксперты ВОЗ призывают медиков и родителей немедленно организовать вакцинацию детей против опасного вируса, чтобы предотвратить его...

Читать далее
Этажерка
Качественные и недорогие лекарства
недорогие лекарства

Нет пророка в своем отечестве. Так говорят, когда не верят в талант, гениальность или истинность слов человека, который находится рядом. Предполагается, что все мудрое, правильное может родиться не здесь, а...

Читать далее
Этажерка
Ученые разработали уникальную систему для тестирования лекарств
тестирования лекарств

Ученые Беларуси предложили уникальную аналитическую систему для оценки превращений лекарственных препаратов в организме человека, сообщил один из авторов проекта, научный сотрудник лаборатории белковой инженерии Института биоорганической химии НАН Ярослав Диченко....

Читать далее
Популярно
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!